Externalisation RH
Optimisez le potentiel humain de votre entreprise
L’externalisation des ressources humaines (RH) est un processus par lequel une entreprise confie certaines de ses fonctions RH à un prestataire externe. Cette pratique s’est imposée grâce à son efficacité éprouvée et aux nombreux avantages qu’elle offre aux entreprises.
L’externalisation RH concerne également les TPE / PME, leur proposant des solutions flexibles et sur mesure répondant à leurs besoins spécifiques.
Gestion administrative
Gestion des dossiers RH
Gestion des compétences
Gestion des relations sociales
Obligations en matière de santé
Les raisons de l’externalisation RH
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise peut choisir d’externaliser ses fonctions RH. Chez SCRH, nous avons identifié plusieurs raisons communes au sein de notre clientèle – basée dans l’Oise et en région parisienne – que voici :
Réduction des coûts
La première motivation pour externaliser les fonctions RH reste souvent la réduction des coûts. En externalisant certaines responsabilités à des partenaires externes comme SCRH, les entreprises peuvent éviter les coûts liés aux salaires, aux avantages sociaux et aux infrastructures nécessaires pour maintenir une équipe RH interne efficace.
Le temps partagé permet donc d’avoir accès pour quelques heures, ou jours par semaine à un partenaire expert des ressources humaines.
Accès à une expertise spécialisée
En externalisant, les entreprises bénéficient de l’expertise d’une équipe de professionnels dédiée qui possède un savoir-faire spécifique dans divers aspects de la gestion des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse de mettre en place des process ou de réaliser un audit RH complet, ces partenaires extérieurs apportent une compétence spécifique pas toujours existante en interne.
Flexibilité et adaptabilité
L’externalisation offre une grande flexibilité en matière d’adaptation aux fluctuations du marché. Par exemple, lors de pics d’activité, une entreprise peut aisément accroître ses capacités RH en faisant appel à des prestataires, évitant ainsi le recrutement et la formation de personnel supplémentaire.
Cette flexibilité opérationnelle est essentielle pour s’adapter rapidement aux changements et s’adapter au marché.
Domaines de l’externalisation RH
Les domaines de l’externalisation RH sont vastes et variés. Voici ceux pour lesquels SCRH intervient :
Développement des compétences
Investir dans le développement des collaborateurs est essentiel pour maintenir leur niveau de compétences et leur adaptabilité face aux évolutions du marché.
L’externalisation RH permet d’optimiser la mobilité interne en apportant un regard extérieur, professionnel et objectif.
Gestion administrative
Les tâches administratives telles que l’administration du personnel, la gestion des absences, la tenue des dossiers du personnel, et la préparation des documents contractuels peuvent être chronophages. En externalisant ces fonctions, une entreprise bénéficie d’une gestion administrative efficace et conforme aux exigences légales, tout en libérant du temps pour se concentrer sur des initiatives plus stratégiques.
Conseil et diagnostic RH
Les prestations de conseil et de diagnostic RH proposées par les partenaires externes jouent un rôle crucial dans la planification stratégique des ressources humaines.
Un audit RH permet d’évaluer les pratiques en place, de reconnaître les dysfonctionnements et d’apporter des améliorations ciblées. Ce processus analytique aide à aligner les objectifs RH avec les enjeux entrepreneuriaux globaux, assurant ainsi une cohérence et une efficacité accrues dans la gestion du capital humain.
Qualité de vie au travail et bien-être des employés
Un aspect primordial de l’externalisation RH est son approche objective en matière de qualité de vie au travail (QVT). Le bien-être général des employés est donc un aspect clé des ressources humaines. En déléguant certaines responsabilités à des experts, les entreprises peuvent mettre en place des programmes variés destinés à améliorer les conditions de travail.
Ces initiatives incluent, par exemple, des baromètres sur le climat social, la prévention du harcèlement et des sensibilisations à la qualité de vie au travail et à la résolution de conflits.
Dans cette volonté d’améliorer la qualité de vie au travail, la psychologie au travail est un aspect à ne pas ignorer.
Accompagnement personnalisé
Pour assurer une transition fluide vers l’externalisation ou pour optimiser les processus existants, un accompagnement RH personnalisé est souvent nécessaire. Cet accompagnement comprend la montée en compétence des managers, le suivi de la mise en œuvre des nouvelles pratiques et l’ajustement continu des stratégies RH.
Un partenaire externe garantit un soutien constant et adapté aux particularités de chaque organisation, permettant ainsi une adaptation rapide et réussie aux nouveaux paradigmes.
SCRH votre partenaire des ressources humaines
Chez SCRH, nous comprenons l’importance d’optimiser le potentiel humain de votre entreprise.
En externalisant vos fonctions RH avec nous, vous bénéficiez de nombreux avantages qui vous permettront de vous focaliser sur vos missions premières.
Avec une clientèle diversifiée, basée dans l’Oise et en région parisienne, nous avons vocation à allier gestion des ressources humaines et développement économique de votre entreprise.